Chúng tôi đang thực hiện các biện pháp BCP để cam kết giao hàng ổn định.
Những sự kiện không lường trước như mưa lớn đột ngột hoặc động đất có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Toyox đã xây dựng Kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) để đảm bảo hoạt động giao hàng ổn định và mang đến sự an tâm cho khách hàng, trong mọi tình huống.
Tại sao Toyox lại cần BCP? Why Do We Work?
Giữ vững niềm tin từ khách hàng
Thực hiện trách nhiệm cung cấp sản phẩm và tiếp tục giao dịch đáng tin cậy và an toàn với khách hàng, bằng cách giảm thiểu thiệt hại và đẩy nhanh quá trình phục hồi khi tình huống xấu nhất xảy ra cũng như ngăn ngừa những rủi ro có thể lường trước được.
Đảm bảo an toàn cho nhân viên và gia đình của họ
Trở thành một doanh nghiệp nơi nhân viên của chúng tôi có thể yên tâm làm việc, khi biết rằng ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là sự an toàn và việc làm ổn định của nhân viên, cũng như sự an toàn của gia đình họ.
Đóng góp cho cộng đồng địa phương và xã hội
Để xây dựng một văn hóa doanh nghiệp trong đó mỗi nhân viên có thể tự nguyện đóng góp cho cộng đồng địa phương và xã hội, không chỉ trong thời điểm bình thường mà cả trong lúc khẩn cấp, tất cả đều tuân theo nguyên tắc đóng góp cho cộng đồng địa phương và xã hội.
Những loại tai nạn hoặc thảm họa nào có thể xảy ra? Anticipate
Trong tất cả các rủi ro mà Toyox gặp phải, chúng tôi đã chọn ra để tập trung vào thiệt hại do nước gây nên và động đất, lây nhiễm vi-rút và vi-rút máy tính.
-
Thiệt hại do nước
-
Động đất
-
Dịch bệnh
infection
-
Vi-rút
máy tính
Những cách tiếp cận cụ thể đối với các biện pháp BCP Measures
-
01
Phân tán nhà máy
-
02
Giao hàng ổn định và tăng lượng hàng tồn kho
-
03
Tăng cường công tác chuẩn bị cho thảm họa trong nhà máy
-
04
Phân tán nơi chứa hàng tồn kho
-
05
Xây dựng chuỗi cung ứng BCP
Cam kết giao hàng ổn định cho công ty của bạn thông qua các biện pháp BCP!
01Phân tán nhà máy
Toyox phân tán các nhà máy của mình: sáu nhà máy đặt tại thành phố Kurobe, hai nhà máy hợp tác bên ngoài tỉnh Toyama, và các nhà máy ở nước ngoài. Tất cả điều này được thực hiện để chuẩn bị cho công ty chúng tôi trong những tình huống bất ngờ.
- 1 Trong thành phố Kurobe 4 nhà máy trụ sở chính, 2 nhà máy hợp tác
- 2 Bên ngoài tỉnh Toyama 2 nhà máy hợp tác
- 3 Ở nước ngoài Nhà máy ASEAN
- 4 Ở nước ngoài Hợp tác với công ty FITT SPA của Ý
-
Nhà máy trụ sở chính
-
Trung tâm kỹ thuật trụ sở chính
-
Nhà máy Unazuki
-
Nhà máy ASEAN
022 Giao hàng ổn định và tăng lượng hàng tồn kho
Hoạt động sản xuất và logistic được phân tán giữa sáu cơ sở ở cả trong và ngoài Nhật Bản
Bằng cách phân tán sản xuất và logistic giữa sáu cơ sở trong và ngoài Nhật Bản, chúng tôi đã xây dựng một hệ thống cho phép chúng tôi tiếp tục giao sản phẩm đều đặn đến cho khách hàng ngay cả khi xảy ra các sự cố bất ngờ như thảm họa.
03Tăng cường công tác chuẩn bị cho thảm họa trong nhà máy
- 1 Lắp đặt máy đo lượng mưa để nhanh chóng phát hiện nguy cơ
- 2 Bố trí bao cát và tập huấn thường xuyên như các biện pháp đối phó với việc nước xâm nhập vào nhà máy khi xảy ra lũ lụt
- 3 Áp dụng hệ thống cảnh báo động đất để sơ tán nhanh chóng
- 4 Bố trí các biện pháp chống nước xâm nhập tại các nhà máy
- 5 Sử dụng thiết bị neo như một biện pháp ứng phó với động đất
- 6 Thường xuyên thực hiện tập huấn sẵn sàng ứng phó thảm họa vào ban đêm
- 7 Tăng lượng hàng tồn kho để đảm bảo nguồn cung cho đến khi nhà máy phục hồi
- 8 Lắp đặt máy chủ dữ liệu ở các tầng cao hơn như là một biện pháp ứng phó với lũ lụt
- 9 Áp dụng hệ thống xác thực an toàn cho nhân viên bằng email qua điện thoại di động
-
Lắp đặt máy đo lượng mưa như là một biện pháp ứng phó với những trận mưa lớn bất ngờ
-
Lắp đặt đập thủy triều để bảo vệ hàng tồn kho khỏi lũ lụt
-
Đặt thiết bị điều khiển trên sàn nâng trong trường hợp rò rỉ điện
-
Đặt thiết bị cung cấp điện và máy biến áp ở các tầng cao hơn trong trường hợp mất điện
04Phân tán nơi chứa hàng tồn kho
Việc phân tán nhà kho cho phép chúng tôi định vị và vận chuyển sản phẩm từ địa điểm khác, ngay cả trong trường hợp khẩn cấp. Biện pháp này giúp tránh mọi sự bất tiện cho khách hàng, chẳng hạn như việc phải ngừng dây chuyền sản xuất của họ.
05Xây dựng chuỗi cung ứng BCP
- 1 Thực hiện các biện pháp ứng phó với nguy cơ lây nhiễm vi-rút gây bệnh
- 2 Thực hiện các bảng câu hỏi hành động BCP với nhà cung cấp
- 3 Tạo cơ sở dữ liệu về nhà cung cấp và sản phẩm
- 4 Phân tán rủi ro địa lý của nhà cung cấp
- 5 Xây dựng một mạng lưới mua sắm toàn cầu